上海2025年12月8日 美通社 －－ 12月5日，由国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV大中华区（简称“TÜV莱茵”）培训与咨询服务主办的“2025年质量天团路演”系列活动第三站在上海成功举办。本次活动以“数字、智能、破局、共生”为主题，吸引了来自汽车制造、化工新材料、半导体、新能源四大核心产业以及高端装备、信息技术等支柱产业的企业代表参与。

随着数智化浪潮带来质量管理范式变革，TÜV莱茵已连续七年举办“质量天团路演”系列活动，不仅搭建了一个知识与经验分享的平台，更致力于构建实践共创的生态圈。本次上海站汇聚了顶尖专家，紧跟时代发展热点，将AI数智化与质量管理相结合，引领质量发展新方向。

活动上，TÜV莱茵大中华区高级培训与咨询师赵志刚发表了题为“数字化质量的底层逻辑”的演讲。他指出，质量数字化的核心价值在于通过先进控制（APC）、模型预测控制（MPC）等技术实现精准平稳控制，并强调了“管理的本质是减少变差”，数字化前必须先实现标准化，最终成功与否取决于人才队伍的建设，而非单纯的工具堆砌。

TÜV莱茵大中华区高级培训与咨询师王晨刚聚焦“数字化质量的数据分析与建模”，系统阐述了工业4.0背景下，全面质量管理向数字化转型的工具和方法。核心内容包括：数据分析的五个级别，包含数据采集、数据可视化、数据溯因、数据建模优化和生态链系统优化，强调数据作为第五大生产要素的价值。他还介绍了TÜV莱茵相关培训与咨询服务，展示了从传统质量工具到机器学习以及利用AI技术的数字化质量管理的解决方案。

TÜV莱茵大中华区高级培训与咨询师容志谦围绕“人工智能在质量管理的赋能”展开分享，阐述了AI赋能质量管理的三大演进模式：副驾驶模式（Copilot）辅助生成内容（如PMC流程编制、故障诊断），代理模式（Agent）实现自主任务执行（如质量风险分析、COZE智能体专家），工作流模式（Workflow）构建多智能体自动化系统。他特别强调，“AI不会取代人，但善用AI的人将胜出”，通过DeepSeek等模型与ReAct机制，推动质量工程师从执行者升级为AI协同决策者。

TÜV莱茵大中华区高级培训与咨询师张春烨与阳光电源股份有限公司质量技术部QE主管汪焱红共同解码“六西格玛如何助力企业实战”。他们以阳光电源为案例，展示了六西格玛从诊断选点、跨部门组织赋能到千万级收益转化的完整路径，揭示六西格玛多维价值在于构建体系思维，而非“局部救火”。同时，他们还分享了SMART服务模型如何支持企业覆盖产品全生命周期实现降本、增效、提质。

TÜV莱茵大中华区高级培训与咨询师黄彦维以“研发之质量门前移”为题发表演讲。他聚焦汽车行业快速迭代背景下的三大核心风险管控工具：NUDD、DRBFM和DFMEA。这三者形成“识别－评估－管控－优化”闭环，从概念设计到量产将风险最小化。他强调，企业需掌握工具实操步骤与逻辑关系，才能实现风险预防从被动“救火”到主动管理的转型。

在“汽车供应链破局策略”圆桌论坛环节，特邀嘉宾智驾大陆neueHCT质量与流程负责人乔秀丽及零跑汽车整车质量部质量工程师甘怀颖，与TÜV莱茵大中华区高级培训与咨询师龚浩和吕莉，共同探讨了构建数智化敏捷协同新范式、成本、韧性与创新的平衡、传统与新势力车企供应链开发等话题。四位嘉宾一致认为，在“高效、协同、智能、可控”的新特征下，供应链的竞争力取决于快速响应、协同创新、数字化风控的能力，而成功的关键在于能否为车企提供超越产品本身的增量价值。

作为全球领先的技术服务商，TÜV莱茵将全球经验与本地实践深度融合，围绕体系流程优化、质量工具运用、精益质量提升、质量管理数字化智能化转型等重要维度，聚焦人才领航，为企业提供全方位、定制化的解决方案。未来，TÜV莱茵将继续举办“质量天团路演”系列活动，助力企业数智化跃迁与高质量发展。