8月7日，2026浙商青年科创合作周·第三届AI美业创新大会暨祝愉勤年中演讲在杭州正式开幕，《浙商》杂志、浙江美协、顶尖高校的权威学者、科创先锋、跨行业连锁标杆、深耕美业数十年的实业家，与近300位总裁齐聚。聚焦AI与美业的深度融合，共同探寻智能化转型的落地路径，寻找内卷时代的行业增长答案。

　　“很多人说，科创是硬科技、制造业的事，但今天这场大会告诉我们：科创没有行业边界，美丽经济同样是科技创新的主战场。”大会主办方表示，2026年正处在产业升级的关键节点，数字经济与实体经济深度融合，AI技术加速向全产业链渗透，对广大从业者而言，这既是挑战更是机遇。本次大会旨在为美业搭建跨界对话平台，让前沿科技找到落地场景，让实体门店找到升级路径，让行业同仁看清未来方向，以科创力量打开增长空间，以规范发展夯实长期底盘。

　　直面2026行业变局，锚定“小而深”转型方向

　　祝愉勤在《用 AI 把美业重新做一遍》的年中演讲中，直指当前美业的三重生存现实：消费者正在从“比价格”转向“看价值”，平台分流、AI截流、客户分流形成三面夹击;生美客流下滑、医美价格血战、大健康门槛高企，三大赛道集体陷入增长瓶颈;行业合规监管全面收紧，传统擦边球的生存模式彻底走不通，“卷不动、躺不平、关不掉”成为多数美业老板的真实处境。

　　“极限求生，就要用极致的精神做‘小而深’。”祝愉勤提出，美业必须放下 “做大做强”的传统路径，转向“极致控本、极致价值”的精细化生存，最终落地为“小而深”的门店模型。 “小”是外壳——成本做小、难度做小、消费决策做小;“深”是内核——需求做深、关系做深、价值做深。她强调，“小而浅会死，小而深才有壁垒”，而要同时实现“小”与“深”，不能靠能人、不能靠运气，必须靠科技的力量。

　　爱我AI操作系统发布，筑牢“小而深”技术底座

　　明确了“小而深”的方向，更需要底层技术的支撑。静博士美业集团常务副总楼畅现场重磅推出爱我AI操作系统——中国美业首个全场景AI操作系统，为行业呈现了“小而深”的完整技术落地方案。

　　这套系统构建了“在店检测-中台决策-服务交付-居家延伸”的全场景 AI生态：前端搭载两大AIOT检测机器人，3—5分钟即可完成上万项数据采集，深度挖掘客户隐性需求;中台配置三大AI智能体与两大服务机器人，从识别客户需求、指导员工沟通、定制调养方案到服务全流程赋能，降低门店对“能人”的依赖;后端延伸智能指环、密发仪、八电极智能秤三大家用硬件，将服务场景从门店拓展至用户日常生活，深化客户链接。从获客、检测、诊断到成交、服务、复购，一套系统贯穿门店经营全链路。

　　跨界启示：乐刻运动用AI打破“能人依赖”，把店开到全国

　　同为服务业“小而深”模式的先行者，乐刻运动城市事业部副总经理吉博文带来《AI助力，乐刻如何把健身店开到全国》的分享，为美业转型提供了跨行业的实践参照。

　　吉博文指出，传统服务业的规模化瓶颈，本质是“能人依赖”。乐刻通过全链条数字化改造，把2000方的大健身房压缩为300方的社区小店，用月付制降低消费决策门槛，用平台化教练调度替代全职教练团队，用24小时智能化运营提升场地效率。用AI平台实现教练调度、排课、用户流失预警的智能化，让单店不再依赖全能店长，最终实现全国2300+门店的布局。

　　这一路径与静博士的思路高度契合，印证了“做小门店、做强平台、用AI提效”是服务业穿越内卷的共性解法。

　　解码消费认知革命，找准“做深价值”的底层逻辑

　　模式成立的前提，是精准把握消费者的底层变化。浙江大学管理学院市场营销系教授、副系主任王丽丽以学术视角拆解了AI时代的消费变革，解释了为什么必须“做深价值”——因为客户找到品牌、信任品牌的逻辑已经彻底变了。

　　王丽丽提出，AI 已成为消费者与品牌之间的“认知中介”，催生五大革命：信息入口从“搜索”转向“提问”，认知加工从“用户自己筛选”转向“AI 整合输出”，信任锚点从品牌自证转向AI推荐，竞争战场从流量入口转向AI推荐位，品牌建设从“投广告”转向“沉淀知识资产”。她强调，未来美业的竞争不再是比谁流量买得多，而是比谁能被AI读懂、被AI推荐，这正是“做深”品牌价值的核心意义。

　　长寿医疗红利显现，是“做深价值”的核心增量

　　消费认知升级的背后，是健康抗衰需求的全面爆发。深圳大学周光前教授的分享，为“做深”指明了核心赛道——长寿医疗。

　　周光前指出，全球正加速进入长寿时代，衰老是所有慢性病的源头，消费者的需求正从“变美”转向“主动全周期健康管理”，十万亿级的长寿经济正在形成。功能医学、长寿诊所持续走热，但多数门店受限于专业人才、体系化能力，难以真正切入赛道。对美业而言，这正是 “做深” 的绝佳切入点：依托现有客群基础，从颜值服务向内源抗衰、健康管理延伸，用数字化工具锚定需求、用体系化方案交付价值，就能抓住长寿时代的增长红利。

　　内源外源双向打通，落地体系化抗衰增长路径

　　赛道红利清晰可见，如何转化为美业可落地的服务?蕊畔教育创始人王海燕院长给出了具体的落地方法论——以“花根土”模型打通内源+外源抗衰，实现双美双健融合增长。

　　王海燕提出，传统美业品项堆砌的模式已触达增长天花板，碎片化的局部服务无法满足客户系统性的健康抗衰需求。提出“养花先养根，养根要养土”的理念，打通面部、形体、私密与健康的全链路，配合 AI 检测工具快速定位问题，实现从“卖单一项目”到“卖整体解决方案”的转变。

　　百店验证模型公开，开放合作共赴行业新局

　　当行业看清了方向、读懂了方法，最终要落到可复制的盈利模型上。静博士美业集团业务副总施柳现场拆解了经近百家门店验证的“小而深”门店盈利模型，把增长逻辑落地为可执行的“三板斧”。

　　具体而言，一是打流量，通过天地人网三网联动破解获客难题;二是挖存量，用AI洞察需求+治养产品链提升单客产值;三是提人效，用数字化工具与机器人协同降低人力依赖。

　　同时宣布开放智能门店合伙加盟，推出“静博士不累空间”“静博士养生养颜年轻态空间”两大店型，配套八大体系全链路赋能，让“小而深”的盈利模型可快速落地复制。大会现场，已有合作伙伴达成签约合作。

　　作为美业数智化转型的标杆性盛会，第三届AI美业创新大会以“用AI把美业重新做一遍”为核心主线，从顶层战略到技术落地，从消费洞察到实战模型，形成了完整的转型方法论闭环。随着AI技术在美业的持续渗透，“小而深”的精细化运营将成为行业主流，推动美丽经济向着更高质量、可持续的方向发展。