近期，贵州惠水与浙江杭州两地运营的园区相继获得行业重要荣誉，印证了中关村e谷从北京出发，走向全国赋能进程中，所坚持和锻造的一种核心能力——一种基于深度洞察与精准执行的“产业服务敏锐度”。

中关村e谷深信，真正的产业服务，始于对趋势的预见、对禀赋的解读、对需求的感知。正是这份“敏锐度”驱动中关村e谷拒绝简单的模式复制，转而致力于为每一个合作区域量身定制不可复制的产业生态路径。

两座奖杯，同一种“敏锐”

惠水和杭州，两地相隔遥远，发展阶段和产业基础差异显著，却于近日共同收获了行业的认可：中关村e谷·百鸟河数字小镇创新园荣膺“2025中国产业园区·商办金梧桐奖”产城融合典范奖；中关村e谷（杭州）未来产业创新中心则入选克而瑞“2025年·长三角优秀产业园区TOP10”。

奖项固然是对具体项目工作的肯定，但更重要的是，它们验证了中关村e谷一直坚持并努力构建的一种核心能力——“产业敏锐度”。这种能力要求产业运营商必须穿透地域和产业表面的不同，精准把握国家政策的导向，深刻理解地方发展的真实需求与独特禀赋，同时真切感知入园企业成长中的痛点与机遇。最终，将这些多维度的认知，系统性地转化为从产业规划、精准招商到深度运营的全链条有效行动。

中关村e谷的实践一再证明，产业服务的真正价值，恰恰在于发挥这种“敏锐度”，做好趋势与落地之间的“转换器”。这正是中关村e谷能够在从西部到东部创新高地的不同土壤上，助力培育出各具特色、富有生命力的经济生态的根本依托。

“因地制宜”的服务创新与价值落地

面对不同园区，中关村e谷的核心工作方法体现为深入每一个城市与区域的“一城一策”深度定制。

图：中关村e谷·百鸟河数字小镇创新园

在中关村e谷·百鸟河数字小镇创新园，中关村e谷没有止步于常规的校企合作，而是深入构建了“校中厂、厂中校”的一体化产教融合模式。引入和培育大数据服务企业，将真实的数据标注、内容审核、在线客服等商业项目引入校园，让学生在校内实训工位上就能参与到企业的实际生产流程中。

图：中关村 e 谷（杭州）未来产业创新中心

而在中关村 e 谷（杭州）未来产业创新中心，中关村e谷将招商与服务全面升级为“精准赋能”模式，不止于提供优质的物理空间，更在于依托中关村e谷覆盖全国的创新资源网络，为入驻的硬科技企业精准嫁接包括前沿技术、产业资本、专业政策与高端人才在内的关键要素。

图：南阳中关村创新创业园

图：南阳高新区光电孵化园

在中关村e谷（南阳）光电产业集群，中关村e谷在招商上不仅引入上下游配套企业，并通过企业服务举办光电领域专业赛事、技术对接会，促进本地传统光学企业与现代数字技术深度融合，推动产业链从“加工制造”向“研发设计+解决方案”的价值链高端延伸。

图：中关村科学城星谷（创新园）

中关村e谷深度参与并运营中关村科学城星谷（创新园）其产业生态清晰覆盖了卫星研制、地面站与终端设备、卫星测控、卫星运营等全产业链环节，中关村e谷积极扮演“连接器”的角色，依托中关村e谷的资源网络，为园区企业嫁接从技术验证到商业化落地的全链条资源，并联动高校、举办产业论坛，促进技术成果的转化与产业链上下游的对接。

图：中国数字E-park

在广州，中国数字E-park紧密围绕数字创意产业“轻资产、重人才、求爆款”的核心特点，以“内容+科技+商业”为核心的深度运营模式，聚集了一批从独立游戏开发、国漫制作到新媒体营销等领域的创新企业，形成了内部互哺的微循环。

这些园区的生动实践清晰地勾勒出中关村e谷“一城一策”产业运营模式的轮廓，从企业实际需求出发，服务贯穿从基础运营到产业链协同的全周期。这种深度赋能的模式，其核心价值在于，能够有效降低硬科技企业在创新探索中的风险与不确定性，加速其从技术研发到商业成功的转化进程。这也使得中关村e谷在激烈的创新竞争中，形成了独特的吸引力，吸引了众多志在突破的硬科技团队扎根发展。

从园区运营到区域产业发展的“合伙人与赋能者”

图：中关村e谷“端到端”的产业服务解决方案

中关村e谷在实践中认识到，如果想更好的满足地方政府对产业培育、生态构建与可持续发展的深层需求，必须将自身定位从园区“运营商”转变为与城市并肩同行的“产业合伙人”与“深度赋能者”，与地方政府构建长期共赢的战略发展共同体。正如中关村e谷董事长&CEO姜珂说的那样：“我们不是政策的被动承接方，而是区域产业蓝图的共同绘制者与主动执行者。”

在项目前期，中关村e谷的产业研究团队便深度介入，依托全国网络布局的宏观视野与产业分析能力，协助地方政府精准研判区位优势，明确产业细分赛道，共同制定可落地、可招商、可持续的产业发展路径，确保园区规划与城市战略高度协同、同频共振。

在赋能层面，中关村e谷构建了覆盖企业全生命周期的专业化服务体系，通过“创新链、资金链、人才链”的深度融合服务为企业加速成长注入动力，培育出根植于本地、具有内生创新能力和市场竞争力的产业集群。中关村e谷董事长&CEO姜珂曾多次表示：“我们肩负的使命，是做好政府和市场之间的‘转换器’，成为培育一方产业沃土的‘专业合伙人’。”这标志着一种更为紧密、更富建设性的新型政企合作关系。

当前，产业园区的发展已进入一个全新的阶段。中关村e谷所提供的深度产业服务与运营模式，或许正为行业提供了一种关键的解题思路。它证明，高质量发展的核心在于从“流量思维”转向“留量思维”，从“企业聚集”转向“产业培育”。通过扮演地方政府可信赖的“产业合伙人”，中关村e谷将自身的成功与区域的长期产业繁荣深度融合，实现了从单一园区运营向区域产业赋能者的跨越。

展望未来，产业的演进将愈发快速与复杂。中关村e谷坚信，唯有持续提升对政策、技术、市场与人才的系统性洞察能力，不断深化“一城一策”的专业服务功底，才能真正陪伴企业与城市穿越周期，共同成长。